敵を作らず、上手くやるには...
社内にどれくらい、味方がいますか？
私には、味方がいません。
...というか、味方を必要としていません。
そもそも、自分の出世の為に仕事をしていないので、
敵とか味方という概念がありません。
物事を正しく早く進めるにはどうしたら良いか？
これしか考えていません。
ですから、ごねる傾向の人がいれば、
事前に調整し、怒ってる人がいて話が進まない時には
出向いて話を聞く。
味方なんて必要い。
だって、自分の思いを伝えるだけ。
自分が好かれたいとか、出世したいとか、
目立ちたいとか、そういう気持ちで仕事をしていると
必ず、矛盾が生じて、上手くいかなくなる。
誰を味方にしようか...と画策している暇があったら、
とっととミーティングを開いて、議論した方が良い。
公の場で決めたことは、覆せないのだから。
味方をわざわざ作らなくてはいけないという事は、
そもそも受け入れられるはずのない負け戦。
作戦を練り直した方が良い。
敵を作ったとしても、その議論においてだけであって
いつも敵ではない。
小さい事を考えず、全体を、将来を見て、
サクサク進めたい。
だから、ネゴシエーションありきの文化に、
そろそろ決別して欲しい。
