ダメ社員②指示に従えない
「〇〇する事になりました」
という指示が降りた朝礼後。
「すいません。あれってやる意味ありますか？」
と聞きにくる人。
こういう人は、組織に属することに
向いていない。
「〇〇する」と決めたのは、
伝えた人ではなく、会社だ。
その人が「意味がないのではないか？」と
問いかけたからといって、
「確かに意味ないですね。辞めましょう！」
とはなりません。
手順を踏んで決定したことを、
手順を踏まずになかった事には出来ません。
あなたにできる事。
それは、指示にしたがってみること。
そして、どこに違和感があるのか？
何を変えれば意味が生まれるのか？
それを見出すこと。
意味を生み出せるのなら、
「もっとこうすると、意味が生まれます」
と報告すること。
どうやっても意味が見出せないなら、
「こうやっても、ああやっても
期待する効果は生まれませんでした。」と
報告すること。
いずれにせよ、
まずは「やってみる」なのです。
ぶつぶつ文句を言っている時間は
お金をもらってはいけない時間です。
指示に従ってみてどうだったか？
それを伝えられるのは、
やった人だけ。やって考えた人だけ。
現場の人の特権でもあるのです。
指示に従うのが馬鹿らしい、
くだらない指示も確かにあります。
でも、会社組織にいる以上、
受け入れましょう。
その後の対応こそが、重要です。
